江苏超凡标牌股份有限公司始建于1992年 ,地处历史悠久、文化底蕴深厚的江南名城常州市,占地38000㎡,建有标准厂房、办公用房40000㎡,是全国标识行业协会会长单位,江苏标识行业协会会长单位,通过ISO90001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、T28001健康安全管理体系认证,荣获企业 AAA信用等级证书、常州市知名商标、江苏省著名商标,中国标识企业一级资质等多项荣誉。2013年12月30日集团在上海股交中心成功挂牌(股权代码:100142)。
集团拥有国内一流的先进生产设施及设备,拥有钣金标识系统、数字化标识系统、铝型材标识系统等多个系列数千种规格型号的产品,产品遍及全国各地并远销亚欧等国。近期已相继完成中国第一高楼世界第二高楼上海中心大厦、2010年上海世博会、第八届中国花卉博览会、世界第七高楼(南京紫峰大厦)、万达广场全国连锁、哈尔滨西站、宁波泛太平洋大酒店、徐州奥体中心、南京金鹰总店及各地连锁分店等多起大型优质标识工程项目,打造了引领行业企业发展的超凡品牌。
集团经过二十多年的沉淀和发展,已建立一套科学、先进、高效的管理运营机制,具备标识系统规划、设计、研发、制造、销售、安装、售后维护于一体化的综合服务能力。二十多年来,超凡人坚持以人才建设、科技创新为根本,建设了一支集管理、设计、营销、生产、服务等专业技术的稳定团队,用先进的理念、新颖独特的设计、产品革新换代引领发展,先后获得12项(实用新型)专利和2项高新技术产品证书;坚持以优质的产品、优质的服务拓展和巩固市场,建立了项目跟踪、客户回访、行为准则等服务机制;坚持以诚信守信、合作共羸为经营目标,奉守“质量第一、客户第一、服务第一”,积极谋求和谐共存、互惠互利、共同发展的双赢局面;坚持团结奋进、再创辉煌的企业文化精神,引导企业团队不断超越自我、不断创新发展、不断攀越高峰。
2012年江苏超凡标牌产业园顺利落成,使集团成为全国具规模的标识产业基地。新的机遇、新的挑战,让超凡人踏上新的征程,开始新的梦想,集团将继续围绕打造“超凡品牌”和引领标识行业发展目标,开创发展的全新局面。
二、企业文化与发展理念
★ 公司宗旨:以不断提高客户满意度为目标。
★ 公司理念:追求品质,超越平凡。
★ 经营理念:过硬的质量与合理的价格是企业的生存之本。
★ 公司定位:成为国内集“标识系统规划、研发设计、销售、制作、安装、售后服务”为一体;以“工程项目为主,合作伙伴利益为主”的成品制造供应商。
三、团队介绍
▲设计团队
我们的设计团队有着先进的设计理念和丰富的设计经验,团队每位成员均毕业于专业设计院校,有着深厚的设计功底和独具匠心的设计才华,为全国各地很多知名企业和项目提供过专业的规划设计服务。并把对市场趋势的把握,客户需求的理解,融入到整个团队的想象力和设计实践之中,为客户提供新颖而独特的设计方案,用极具创意的设计赢得客户的好口碑! 我们通过设计,赋予每一个项目新的生命力,在奉献中成就客户的辉煌,以客户的认可作为我们最大的荣幸!
▲营销团队
年轻而专业化的营销团队,有能力、有个性、有毅力,勇于把握机会、挑战自我,始终坚持“以市场为导向,以客户为中心”的营销理念,不断了解市场的格局和现状,分析市场未来趋势;结合企业自身特点,合理优化资源配置,综合利用产品和服务的优势,内挖潜力、外拓思路,形成强大的营销合力;用信心、恒心、热心、耐心和独特的营销理念(我们提倡不是销售产品,而是为客户提供服务,以帮助客户解决标识难点问题为核心思想),为客户提供优质高端的产品和服务,与客户携手走向新的成功高度。
▲技术团队
集团技术团队是一支高学历、高素质而又充满活力的资深技术团队,团队核心成员均有多年的技术研发经验,具备强大的研发实力,实现多项新产品开发、工艺改进、技术创新等。在每一个项目和新产品的设计研发中,团队严格按照技术流程操作,反复论证、精益求精,力求给客户提供最完善的产品设计,在业界树立起良好的信誉和口碑。在长期的研发工作中,团队对于客户产品的特点和不同需求,积累了丰富的实践经验,在充分满足客户需求的同时,给客户带来更多的惊喜。集团先后获得12项(实用新型)专利和2项高新技术产品证书,弥补了多项产品技术工艺和生产制作工艺空白,极大提升了集团竞争力和持续发展力。
四、公司未来发展规划与发展设想
》》》未来发展规划
》营造“品牌”效应,以“超凡品牌”形象效应,来打造中国标识最佳品牌形象。
》营造“集群”效应,加大研发投入,扩展产品系列尤其是工程类标识系列,提高集群效率。
》营造“增值”效应,紧扣“绿色环保”、“节能降耗”主题发展新品,提升产品内涵价值,寻找新的赢利点。
》营造“聚焦”效应,通过“产品聚焦”、“客户聚焦”和“人才聚焦”,以资源的优化带来效益的优化。
》》》未来发展设想
》寻求和发展“大项目、强项目、精项目”,为超凡的“做大、做强、做精”创造足够的内涵空间。
》寻求和发展“产业链经营模式”,通过经营组织的“细分化、专业化、规模化”结构性改良,提高综合经营集群效率。
》寻求和发展“产、学、研反孵机制”,以专业院校、专业研发与专业制作的“梯形递进效应”促进标识产业的“裂变”,以求得上下游产业共赢。
五、行业中的倡导性口号
◆捅抱世界标识文化,创新中国标识理念。
◆巅复传统标识世俗,回归人文品味真谛。
◆文化是内涵,艺术是外延,标识是载体,现代标识文化服务现代人。